Programme

1 - Enjeux et finalités de l’entretien annuel d'évaluation

• Différencier entretien annuel et entretien professionnel
• Maîtriser le cadre réglementaire
• Identifier les enjeux et les attentes des différents acteurs : collaborateurs – managers – direction et RH 
• Exercice d’application : identification des enjeux de l’entretien annuel pour l’entreprise, les managers et les salariés

2 – Préparer l’entretien annuel d’évaluation

• Identifier les facteurs clés de succès
• Recenser les étapes du projet
• Intégrer les sources d’informations à disposition : fiches de poste, référentiels, supports d’entretien, guide de préparation
• Organiser ses entretiens : calendarisation, messages clés, fixation de points d’étapes
• Co-construire et structurer ses entretiens : impliquer les collaborateurs évalués

3 – Gérer les difficultés lors de l’entretien 

• Analyse des profils comportementaux 
• Identification et traitement des principales difficultés en entretien 
• Intégrer assertivité et analyse factuelle
• Exercice d’application : mise en situation 

 4 – Mettre en place des synergies  

• Clarifier le rôle de chacun dans les arbitrages des demandes ainsi que les retours d’information aux collaborateurs évalués  
• Identifier les synergies possibles entre les différents acteurs
• Bâtir un plan de communication en interne 
• Exercice d’application : Présenter un plan de communication à l’issu des entretiens individuels réalisés

5 – Le suivi post-entretien d’évaluation   

• Anticiper sur les écarts d’objectifs qualitatifs ou quantitatifs
• Mettre en place des points de passage 
• Formaliser les faits significatifs 
• Exercice de mise en situation